安科瑞变电所运维云平台,智能电力运维作为互联网的延伸——电力物联网,利用现代通信,云计算及大数据信息处理技术,真正实现电力系统智能化。为客户构建“互联网+"运营平台,实现电力设备适时在线监测,能源托管,确保供电运行安全可靠,提高生产效率,节约运维成本。
安科瑞变电所运维云平台台建设背景
输配以外的经营性电价放开、售电业务放开、配电业务放开、公益性和调节性以外的发供电计划放开,交易平台是立。本次电改将有利于还原电力的商品属性,实现电力交易市场化,从而激发电力企业的市场活力,重塑电力工业链,并将带动以下业务的发展:
售电业务
计量、结算
运维业务
故障修、无人值守、动环(变压器温度、铜排温度、线缆温度、环境温湿度、水浸、烟雾)、安防(门禁、报警、视频、火灾探测)、照明控制、给排水控制等;
用能管理
需求响应、需量申报、谐波治理、节能诊断、综合用能报告等;
新能源接入业务
分布式光伏、充电桩、储能、微网等;
终期规模建设 台 KVA主变,电压等级为220/35KV。 1、220KV主接线方式为(双母线)接线,采用(户外)配电装置。本期建设220KV线路1回,接入220KV 变电站,其220KV母线设备间隔为2回。 2、35KV主接线方式为(单母线)分段接线,采用户内成套高压开关柜,35KV出线(16回),母线设备1回,站用电2回。无功补偿 kVar。
变电运维站应设站长、技术专责。变电运维站运维人员按技术等级分为正班、副班和实习人员。只有正班可以接受调控命令和办理变电站工作许可手续。变电运维站运维人员按值班期间职责分为值班长、正值班员、副值班员。其中值班长和正值班员必须由技术等级达到本站正班人员的人员担任。副值班员必须由技术等级达到本站副班及以上的人员担任。变电运维站长、副站长、技术专责必须由技术等级达到本站正班资 格的人员担任。
变电站运维方案,各级人员岗位责任制 安全管理 运维管理 设备管理 技术管理 变电站设备验收及启动阶段管理 培训工作 班组建设和文明生产 运维成本,变电运维站(变电站)应具备的规程、制度、标准,变电运维站应配备的规程和规范,变电运维站应配备的管理制度,变电运维站应配备的记录簿,变电运维站应具备的技术图纸、图表;变电站应具备的记录簿;变电站应具备的制度、技术图纸、图表。
变电站台帐管理,各种设备台帐应按下列单元分类建立,每个单元应有以下内容,设备更换后应重新填写设备台帐并替换旧台帐,由调控中心实施由 变电运维站实施操作、设备巡视和维护的35千伏-500千伏值班变电站管理及变电运维站管理。电力公司各供电企业、进入变电运维站(变电站)工作的所有单位及人员应执行规范,由市公司生产技术部负责解释。
变电站运维合作模式
1、硬件+费模式
硬件包含与变电所改造有关的多功能电表、综合保护装置、无线测量模块、非电量传感器(烟雾、门禁、水晶、摄像头等)、网关,费根据变电所接入仪表的数量收取(例如某个变电所安装有仪表50个,每个仪表每年收取50元的费,则该变电所每年需交2500元的费),客户不需要再购买软件。此种模式下,电力运维公司将数据托管在我司云平台里,我司给电力运维公司分配用户名,使其可访问与权限相匹配的数据。费用构成:硬件费+费
2、硬件+平台费模式
硬件与模式1相同,此模式可将云平台部署在客户的器中,作为客户企业级电力运维云平台使用,数据存放在客户自己的器里。此模式客户需要次性购买平台软件,如果客户没有技术力量维护运维平台,则还需每年支付定的费用。费用构成:硬件费+平台费+费(如需)
3、硬件模式
硬件与模式1相同,此模式可将云平台部署在第三方运维平台,安科瑞公司提供变电所改造方案,通过网关将数据上传至第三方运维平台。费用构成:硬件费
多种终端、多平台访问电力运维平台,以表格、图表、报表的形式可视化显示数据;
通过手机APP执行变电所计划、故障处理、交接班、设备台账;
通过、短信、邮件的方式主动接收云推送的各类报警信息、派工信息,随时随地移动;
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欢迎来到安科瑞电气股份有限公司网站, 具体地址是上海市嘉定区育绿路253号,联系人是杨经理。
主要经营安科瑞电气股份有限公司主营:多用户计量表、多回路电能表、产污设备用电监测、无线集抄电表、光伏直流电能表。欢迎来电咨询。。
单位注册资金单位注册资金人民币 1 亿元以上。
价格战,是很多行业都有过的恶性竞争,不少厂家为了在价格战役中获胜,不惜以牺牲产品质量为代价,而我们公司坚决杜绝价格战,坚持用优质的原材料及先进的技术确保产品质量,确保消费者的合法利益。